2025-10-09
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在數字的迷霧中尋找確定性——讀《論持久戰》有感于造價工作
當我合上毛澤東的《論持久戰》，造價部的辦公室里依然充斥著鍵盤敲擊聲和紙張翻動聲。窗外是鋼筋水泥構筑的城市森林，窗內是我們用數據搭建的成本王國。在這個以精確計算為生命的職業中，我突然意識到，自己與那位在陜北窯洞里思考國家命運的偉人，竟然有著某種奇妙的精神共鳴——我們都在與不確定性作戰，都在迷霧中尋找確定性。
《論持久戰》寫于1938年，那是抗日戰爭最為迷茫的時刻。“亡國論”與“速勝論”如兩股颶風撕裂著國人的信心。毛澤東卻以驚人的冷靜，撥開戰爭的迷霧，指出這是一場持久的消耗戰，并精準預見了防御、相持、反攻三個階段。這種在混沌中建立秩序的能力，不正是我們造價工作者夢寐以求的職業境界嗎?
造價工作的本質是什么?是在項目開始前預見全部成本，是在變動中尋找不變，是在無數變量中構建確定性模型。我們如同戰場上的指揮官，面對著一張張圖紙，就像毛澤東面對著軍事地圖。材料價格的波動、施工條件的變化、設計方案的調整，這些不都是我們工作中的“敵情變化”嗎?而造價控制，本質上就是一場與成本的“持久戰”。
在閱讀中，我被毛澤東分析問題的方法深深震撼。他不是簡單地給出結論，而是深入剖析中日雙方的特點：日本的強點與弱點，中國的劣勢與優勢。這種辯證思維對我們的工作何其重要!每個項目都有其“強點”與“弱點”——也許設計方案很完美，但施工條件惡劣;也許材料成本可控，但工期壓力巨大。只有像毛澤東那樣全面分析，才能制定出切實可行的造價方案。